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EP002 实操演示:导入数据与初步清洗-小微之家 | 汪斌带你开公司 | 老汪洞察

EP002 实操演示:导入数据与初步清洗

实操演示:导入数据与初步清洗 1. 启动 Power Query 并导入数据 我们将通过 Excel 的数据选项卡进入 Power Query 编辑器(还有其他很多种进入方式),并建立与源文件的连接。 步骤一:点击 Exce...
EP023 跨行计算和结构重组的利器List.Range(以计算YTD指标应用示例)-小微之家 | 汪斌带你开公司 | 老汪洞察

EP023 跨行计算和结构重组的利器List.Range(以计算YTD指标应用示例)

这一节课主要讲解如何使用 List.Range 函数从一个列表中提取一部分连续的元素(子列表),并结合之前学过的 Table 和 List 函数,详细演示一个制作“累加值(YTD)”的实战案例。 一、 核心函数...
ERP成本算不准?别怪系统,先问问你的业财流程跑通了吗?为什么我说成本核算不是财务的独角戏?聊聊业财一体化下的成本真相-小微之家 | 汪斌带你开公司 | 老汪洞察

ERP成本算不准?别怪系统,先问问你的业财流程跑通了吗?为什么我说成本核算不是财务的独角戏?聊聊业财一体化下的成本真相

开工第一天,祝大家马年大吉!马到成功!马上发财! 今年时间点对财务来说比较友好,过完年,休完假,刚好又到了月底加班结账的时刻,这几天也正好是很多公司准备关帐的时间。 每到月底,很多制...
钣金、五金结构件加工厂,成本核算材料严重缺失,如何能够相对准确的核算成本?-小微之家 | 汪斌带你开公司 | 老汪洞察

钣金、五金结构件加工厂,成本核算材料严重缺失,如何能够相对准确的核算成本?

最近又接到了粉丝咨询了! 这是一家钣金、五金结构件加工制造工厂。 面对他的提问,我追问了他几个问题: ①业务模式是“非标定制(按单生产)”为主,还是“标准件(大批量生产)”为主?(非...
Google AI Studio 对话太卡、回看爬楼太麻烦?4种方法教你高效导出与本地查阅和备份!-小微之家 | 汪斌带你开公司 | 老汪洞察

Google AI Studio 对话太卡、回看爬楼太麻烦?4种方法教你高效导出与本地查阅和备份!

在使用 Google AI Studio 进行长文本对话(Long Context)时,你是否遇到过以下痛点? 浏览器卡顿严重:虽然 Gemini 模型支持百万级 Token,但当对话超过 30 万 Token 时,网页滚动变得极度卡顿...
EP003 列操作技巧与快速统计行数-小微之家 | 汪斌带你开公司 | 老汪洞察

EP003 列操作技巧与快速统计行数

🖱️ 基础操作:精准选中与批量删除列 在 Power Query 中,对“列”的操作逻辑与 Excel 表格略有不同,需要注意操作的精准度。 1. 如何正确选中一列? 误区:不要点击列里面的任意单元格。 正确...
EP024 列表(List)数据结构的处理技巧: List.Select(筛选)、List.Skip(跳过)以及结合 Record.ToList(记录转列表)的动态求和综合实战案例-小微之家 | 汪斌带你开公司 | 老汪洞察

EP024 列表(List)数据结构的处理技巧: List.Select(筛选)、List.Skip(跳过)以及结合 Record.ToList(记录转列表)的动态求和综合实战案例

这一节课,主要讲解M语言中列表(List)数据结构的处理技巧,涉及到的核心知识点包括 List.Select(筛选)、List.Skip(跳过)以及一个结合了 Record.ToList(记录转列表)的动态求和综合实战案...
如何核算产品的生产成本?一个离散型制造+复杂工艺路线+弱信息化五金制造厂,500多种产品-小微之家 | 汪斌带你开公司 | 老汪洞察

如何核算产品的生产成本?一个离散型制造+复杂工艺路线+弱信息化五金制造厂,500多种产品

案例分享:在一个信息化程度不是那么充分的五金加工厂,如何尽可能准确的核算产品成本? 案例公司 客户咨询五金加工厂,信息化程度较弱,有分冲压车间,锻压车间,CNC车间,热沉车间,电镀车间...
EP004 三大核心技能:拆分列、向下填充与“转置”大法!-小微之家 | 汪斌带你开公司 | 老汪洞察

EP004 三大核心技能:拆分列、向下填充与“转置”大法!

数据清洗实战——拆分与填充 ✂️ 场景一:混合数据的分离(拆分列) 在从系统导出的报表中,经常会出现“编码+名称”混在同一列的情况(例如:费用科目列)。为了后续分析,我们需要将它们拆开...
如何防止业务部门虚报成本预算?如何制定合理的成本预算?避免预算松弛(Budget Slack)?-小微之家 | 汪斌带你开公司 | 老汪洞察

如何防止业务部门虚报成本预算?如何制定合理的成本预算?避免预算松弛(Budget Slack)?

你好,看到你的问题,我太懂这种财务被业务部门当猴耍的无奈了。 业务部门为什么一定要虚报成本预算?因为人性趋利避害。车间主任把下料损耗率往高了报,把机器产能往低了报,他明年完成KPI拿年...