制造业成本核算 第3页
拒绝照本宣科，只讲“算得清、落得地”的制造业成本实务。深入拆解MTO（按单生产）与ETO（项目型）复杂业态下的核算难题。从BOM结构设计、工时费率测算，到在制品（WIP）盘点与差异分析。这里有老汪总结的全套Excel成本模型与核算SOP，助您打开生产“黑盒”，让每一分成本都有据可循。
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怎么样才能做好适合自己公司的预算分析？
这个问题问到了很多企业财务部的“软肋”。 在每月的经营分析会上，90%的财务主管做出来的预算分析，都是在搞“财务诗朗诵”： “老板，本月预算收入1000万，实际800万，未达标；材料费预算500...
4个月前
车间生产制造费用中属于产品研发的部分，如何精准计入研发费用？
大家好，我是小微，又到了本周精选答疑时间，请看我为大家整理的关于研发费用如何从生产费用中剥离归集的问题？ 粉丝提问：车间生产制造费用中属于产品研发的部分，如何精准计入研发费用？ 问题...
4个月前生产制造费用中用于产品研发的部分应如何计入研发费用？
这个问题问到了制造业成本核算与高企申报（高新技术企业）中最深的一个“雷区”。 你的疑惑点很明确：当研发打样、试产活动直接发生在正常生产流水线上时，水电、折旧、工人工资全混在一起，这...
4个月前
如何防止业务部门虚报成本预算？如何制定合理的成本预算？避免预算松弛(Budget Slack)？
你好，看到你的问题，我太懂这种财务被业务部门当猴耍的无奈了。 业务部门为什么一定要虚报成本预算？因为人性趋利避害。车间主任把下料损耗率往高了报，把机器产能往低了报，他明年完成KPI拿年...
4个月前
成本会计执行“投入产出倒推法”，月末如何不盘暂存库线边仓，也能用“机制”拿捏车间主任乖乖交出真实材料结存？
前几天，我们在公众号发了一篇关于制造业成本核算的文章：《标准成本就注水，还怎么写成本分析报告》，里面讲到了财务在评估车间真实材料损耗时，可以采用“投入产出倒推法”来敲定车间真实的材...
4个月前
还在按“产量”平摊总部费用？你的车间量本利分析早就失真了！为什么你算的成本，车间主任死活不认？一文讲透变动与固定成本的底层逻辑！
大家好！我是小微，又跟大家分享付费级干活了。 这是一个粉丝近期的咨询，我们觉得提问的涉及方向非常有代表性，典型代表了从传统财务会计向管理会计转型的摸索期困惑。于是和大家一起分享 从他...
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制造业成本会计怎么写出有灵魂的成本分析报告？
大家好，我是小微，又来给大家分享我们精心整理的实操干货了！ 月初跑完成本结完账后，在中小制造业企业里又到了每个月最让成本会计头疼的环节——那便是做经营分析会的材料，尤其其中的《成本...
4个月前
生产型企业的成本核算如何做？拆解精准核算的4大关键战役，你会发现为什么不是成本会计一个人的事？
生产型企业的成本核算如何做？ 这个问题可以说是制造业财务领域的“终极灵魂拷问”，是制造业财务的根本，在网上一搜答案基本上都是“老会计背书”的重灾区。 无非就是罗列一堆“借：生产成本，...
4个月前
如何核算产品的生产成本？一个离散型制造+复杂工艺路线+弱信息化五金制造厂，500多种产品
案例分享：在一个信息化程度不是那么充分的五金加工厂，如何尽可能准确的核算产品成本？ 案例公司 客户咨询五金加工厂，信息化程度较弱，有分冲压车间，锻压车间，CNC车间，热沉车间，电镀车间...
4个月前
辛辛苦苦量产，财务一算却亏本？新产品导入期最容易踩的4个成本大坑！项目经理不懂“业财融合”，你的新产品在BOM阶段就已经亏钱了
NPI = New Product Introduction（新产品导入期） 这是制造业的标准术语，是指将新产品从设计阶段推向量产阶段的完整流程，包括： 设计验证、试产爬坡、工艺固化、量产移交 在这个阶段，项目经...
5个月前
