客户压价保本点:最低接单价与工艺切换保本
冲压件客户压价决策在线测算器
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主情景
客户目标价 P
年需求量 N
P 是这单的报价;N 是年产量(件)
单件变动成本(越低越能扛压价)
材料 C_mat
人工 C_lab
能耗 C_pow
三项之和 = 最低接单价底线(不接这单也照摊的沉没部分 = 固定成本,不在这里)
单件固定成本(沉没,不接也照摊)
设备折旧 C_dep
管理费 C_adm
模具摊销 C_tool
工艺切换保本(R23:折弯 vs 冲压)
模具投资 K
替代工艺单价 C_bend
本工艺单价 C_press
低报价陷阱(R25:同行低 30%)
偷换薄板表面省
降模具钢模摊增
质量报废率
单件报废/索赔
报价结构(R26:打包价)
模具归买方(0/1)
加急补货倍率
核心结论(主情景 P=1.00)
最低接单价 = 单件变动成本
—
元/件
保本单价(总成本线)
—
元/件
接单年利润
—
元/年
不接对照年亏
—
元/年
接比不接少亏
—
元/年
接/不接判定
—
★ 核心反差:两种常见错的对照
情景
接单年利润
不接对照年亏
差额
结论
P=1.00(低于总成本 1.05)
—
—
—
接亏 1.5 万 < 不接亏 6.3 万 → 接更优(证「低于总成本就不接」错)
P=0.70(低于变动成本 0.84)
—
—
—
接亏 10.5 万 > 不接亏 6.3 万 → 不接(证「低于变动成本还接」错)
6 档压价决策矩阵
客户目标价 P
边际贡献/件
年贡献
接单年利润
不接对照年亏
接vs不接差额
判定
图1 · 压价决策:接单年利润(红区=越做越亏)
图2 · 低报价陷阱(R25):表面省 vs 隐性增赔
图3 · 工艺切换保本(R23):折弯 vs 冲压累计成本交点
报价结构(R26)
模具归买方省模摊
—
元/年
加急补货单价
—
元/件
打包价务必约定加急补货单价上限,否则后续补货按 rush_mult 翻倍被坑。
本测算器与《客户压价保本点-测算套表.xlsx》同一套公式 ·
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