A 厂报价合计
— 元/件
B 厂报价合计
— 元/件
价差（B−A）
— 元/件
倍数（B÷A）
—
年放大差额
— 元/年
同口径真实差距
— 元/件
六因子堆叠：钱到底差在哪
每根柱 = 一件产品的报价，按 6 笔钱堆叠。红块是第⑥笔「管理与利润」（倒挤格）——B 厂 2.50 元里有 1.06 元是它，A 厂只有 0.10 元。
1.70 元价差拆解：56.7% 是「说不清的钱」
横向条 = 各因子对 1.70 元价差的贡献。负值表示该笔 B 反而更省（良率高）。红色长条是⑥——口径分歧的大头。
⑥ 敏感性：±30% 扫描「说不清的钱」
价差恒等于报价目标差（恒等式），扫不出摆动；脆弱的是⑥。把每个输入 ±30% 看⑥怎么摆：柱子跌破 0（红线）＝这单必亏。A 厂⑥只有 0.10 元厚，抗波动能力极差。
六因子矩阵（报价评审逐格对这张）
把两家的 6 笔钱逐格对比，右上角 ⑥ 56.7% 就是最大分歧所在。
| 因子 | A 厂（元/件） | B 厂（元/件） | 差 | 占总差 | 评审要点 |
|---|
同口径对齐：真实差距只剩 — 元
把 A 厂的模具/加工/表面/良率补齐到 B 厂工艺口径后，A 的「应有报价」≈ — 元（原报 0.80）。表面价差 — 元里：约 0.71 元是工艺口径差、0.03 元是材料偷薄、0.96 元是管理与利润口径分歧（56.7%）——A 报 0.80 不一定是成本低，也可能是「先不赚钱」的引流价。