AI Agent时代,人人都能调用Echarts、python做BI看板,那是不是dataease、PowerBI、帆软BI这类工具都要被淘汰了?

本文简介:

前两天我在搭一个数据大屏,顺手让 AI 用浏览器自动化去配 DataEase,结果出来的效果惨不忍睹,我一句话叫停:「从你的截图看,效果太差了!停止吧!」——停下来复盘的时候,我意识到这就是当下很多人在问的那个问题的真实注脚:AI Agent 出来了,人人都能一句话指挥 AI 调 ECharts、写 Python 出图,那 DataEase、Power BI、帆软这些 BI 工具,是不是要被淘汰了?

这篇文章不灌鸡汤,也不唱衰,就把这件事拆开讲清楚:Agent 到底抢走了 BI 工具的哪一块,又有哪些它短期抢不走,以及对一个做财务 / 成本咨询、要给客户交付看板的人(比如我)到底意味着什么。

AI Agent 时代:BI 工具要被淘汰了吗?封面题图

结论先行

一句话:DataEase 这类工具不是被”消灭”了,是被”重新定位”了。 它原来吃掉的那个核心环节——图形化配置可视化——确实被 Agent + ECharts 拿走了一大块;但它价值链里别的位置,Agent 短期内替代不了。下面分四层说清楚。

一、Agent 真的把”可视化配置”这块抢走了吗?

DataEase、帆软、甚至 Power BI 的”拖拽建模 + 可视化”之所以曾经是刚需,本质是为了降低可视化的技术门槛:不会写 JS、不会配 ECharts 的人,靠在界面上拖拖拽拽就能出一张图、一个看板。

而 Agent 把这道门槛又往下压了一截,而且更灵活:

  • 一句话就能指挥 AI 调 ECharts / AntV / D3,想要什么交互、什么配色、什么联动,自然语言即可;
  • 不用在固定的面板里找按钮、被组件库的默认样式将就;
  • 改一处、加一图,对话里说一句就行,不必重开编辑器从头拖。

对”一次性出图、出个看板”这种需求,Agent 路径的综合成本(时间 + 效果)已经优于手动拖拽。我当时跟 AI 说的原话就是:”原来不懂编程调用 ECharts 的人只能通过 DataEase 这样的图形化界面来配置看板大屏,而现在有了 Agent,几乎每个人都可以调用 ECharts 甚至更多这样的图库来做可视化,无需再费劲手动配置。”——现在回头看,这个观察是准确的。

二、DataEase 还有哪些 Agent 短期抢不走?

光看”出图”会误判。把一个 BI 工具拆成价值链来看:

环节 Agent 现状 DataEase / Power BI / 帆软的价值
数据连接 / 同步 不会自己维护数据库连接池、定时增量同步、多源 join 直连 MySQL / API、定时抽取,是工程化能力
口径治理 每次对话自由发挥,容易口径漂移、质量参差 dataset 层统一定义指标,全员同一口径
发布 / 权限 / 协作 生成的单文件 HTML 好看,但难管权限、难多人维护 账号体系、行级权限、嵌出、移动端、版本

再浓缩一句:Agent 擅长”造一个图”,不擅长”养一套系统”。 可视化配置这一层被拿走了,但数据接入、口径统一、企业级发布与治理,这三块是组织级能力,不是个人喊一句就能搞定的。

三、为什么我的体感特别强?

我做的是面向中小企业的财务 / 成本咨询,要交付看板给客户。而且我的项目里早定了分工:底层建模交给客户在 Power BI 做,我只交付纯展示层 ECharts 模板,整文件替换 data.js。

也就是说,我的价值链本来就是:

  • 建模 → 客户侧(Power BI)
  • 可视化 → 我用 ECharts(Agent 辅助)
  • 发布 → 阿里云 OSS(kanban.accunion.cn)

DataEase 在我这条链里从头到尾没占位置。 连接、治理、协作这三块价值,对”交付一个模板给客户”的模式根本用不上——所以我会觉得它越来越弱,不是错觉,是它确实不在我的主链上。

换句话说:Agent 冲击的是”用 BI 工具做可视化”这件事;而我早就不在那件事上依赖 BI 工具了,我依赖的是”模板 + 数据文件替换”的轻量交付。所以 Agent 对我不是冲击,是放大——我本来就走对了路。

四、那我该把 DataEase 放在哪?

基于上面的判断,我给自己定了三条,也写给所有做交付的人:

  1. 别把 DataEase 当交付主工具。 真要用它出看板,视觉天花板低、还费劲(这次自动化翻车就是例子)。
  2. 保留它当”客户自服务 / 演示环境”。 给客户一个能自己拖拖看看、探索数据的界面,比我每次帮他改图省事;也方便演示”我也能搭 BI 系统”。
  3. 正式交付,继续走 ECharts 单文件 + OSS 发布。 这条路效果可控、好看、轻、可复用,正是 Agent 时代的正确打法。

一句话总结:DataEase 从”人人做图的上车踏板”,贬值为”企业数据治理与自服务的中台”;对咨询交付者来说,它的战略价值在降,但作为客户侧的探索 / 演示工具还值得留一口。

FAQ:关于 Agent 与 BI 工具,读者最常问的几个问题

Agent 出来后,我还用学 Power BI / DataEase 吗?

看你是”用图的人”还是”养系统的人”。如果你只是要给自己或客户出几张图、做个看板,Agent + ECharts 够用,BI 工具不是必学;但如果你要对几十个业务方提供统一口径、定时更新的看板,BI 工具的数据连接与权限治理能力仍然刚需。

用 Agent 生成看板,最大的风险是什么?

口径失控。每次对话自由发挥,指标定义、取数逻辑容易漂移,十个人让 AI 做十张图,数字可能对不上。所以严肃交付里,建模和口径要锁定在客户侧的 Power BI / 数据集里,Agent 只负责展示层。

那 BI 厂商(帆软、DataEase)会不会死?

不会,但会转型。它们的护城河会从”帮你配可视化”退到”帮你接数据、管口径、发权限”。对个人用户而言吸引力下降,对企业采购而言仍是刚需。

我(咨询交付者)该怎么选?

能走”模板 + 数据文件替换”的轻交付就用 ECharts 单文件;客户要的是能自己探索数据的自助环境,再上 DataEase 这类。别为了”显得专业”去硬磕一个你主链用不上的重工具。

作者与更新说明

我是汪斌(老汪),制造业财务出身,专注成本核算、业财融合与 Excel BI / Power BI 落地,运营「老汪洞察」。这篇文章来自我和 Agent 的一次真实协作——先有我对 BI 工具前景的发问,再由 Agent 做出上面的拆解,我消化整理成文。更新于 2026-10。

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