业务场景
资源类型
排序
瓶颈产能先给谁?约束资源最优利用:单位约束资源边际贡献
冲压机台工时不够用,先做谁?不是看单位产品边际贡献,是看单位约束资源边际贡献(=单位产品边际贡献÷耗用约束资源量)从高到低排产;短期固定成本通常不参与排序。附华澄精工机台工时瓶颈完...
半成品直接卖还是深加工?差量利润与沉没成本一次拆清
冲压半成品直接卖还是送机加中心深加工?用差量分析法判断:深加工后收入减直接出售收入,是否大于深加工追加成本。附华澄精工两条产线真实测算、总额法交叉验证、产能约束下的排序规则,以及财...
海外光伏 SPV 股权怎么卖?从 DCF 实体价值到交割股权对价的全过程
稳定运行期光伏 SPV 股权退出:FCFF-DCF 定实体价值 EV,再经净债务与 NWC 估值桥梁得到股权对价 EqV;含四阶段博弈与 Locked Box 对照。
现金持有量怎么定?存货模式 vs 随机模式一次选对
存贷双高讨论后 CFO 问 BP 该留多少现金。讲清机会成本与交易成本的平衡;存货模式(稳定可预测现金流)与随机模式(波动大、H/L/R 边界行动)适用边界、公式直觉与决策清单——重点在模型选择...
EP028 List.Select 与 List.Skip:财务BP如何筛列表、跳过首列再求和
Power Query List.Select 条件筛选列表;List.Skip 跳过前N个。宽表一行 Record.ToList 后跳过产品编码再 List.Sum,财务BP多车间产量合计实操讲义。
项目投资测算:IRR 22.9% 为什么还只能「附条件通过」?
用合肥华橙精工3000万新能源零部件产线案例,把业务假设、利润、营运资金、FCF、NPV/IRR、DSCR与组合冲击串成一条决策链。基准NPV1618万、IRR22.9%,但首年DSCR仅0.96,价量同时恶化NPV变-204万...








