制造业成本算不准怎么诊断？5 层清单逐层打勾：主数据、单据闭环、现场规则、月结顺序、分析出口，附 Excel 自检字段与金蝶对照，配套金蝶生产成本实操。

寿命相同比 NPV、寿命不同用等额年金或共同年限；IRR 与 NPV 冲突以 NPV 为准。资本不限全收 NPV>0，总量有限则枚举组合取总 NPV 最大。附华澄精工投决场景与 BP 自检清单。

冲压支架外购18元/件，自制变动成本14元/件——闲置产能能不能转移、要不要追加模具投资，结论完全不同。用差量分析、边际贡献法、本量利分析拆三种产能情形的相关成本，附华澄精工陈岚算例与盈...

特殊订单没有统一的最低加成率。先确认产能是闲置、挤占正常订单还是另有用途，再用差量利润算出最低接单价。

制造业在制品（WIP）怎么管？三条路：改良盘点、假退假领、约当产量+报工；附资金占用测算、金蝶月末清单与 CEO 预警表。

生产订单长期未结案怎么办？按应结案/书面说明/转在制三分类清零，附金蝶导出字段、超期标红、月结SOP时间线与确认表。

冲压件自己干还是包出去？本文用「固定成本÷（外协单价−自制变动单件）」算清临界点：示例固定年成本 26 万、自制变动单件 1.1424 元、外协 1.60 元，临界点 56.82 万件；年需求 30 万件时外...

机台工时不够时，不能按单件毛利排产。本文用三产品案例说明每分钟边际贡献排序，并演示双瓶颈何时改用 Excel Solver。

采购降价为什么没有马上变成销售毛利？用同一组制造业教学数据，串起材料采购、生产领料、完工入库和销售结转，算清期初库存带来的毛利差额；再补充在产品分配、次月递推、三段成本核对底稿和带...

销售要 30 天改 60 天抢份额，投委会别拍脑袋。用华澄精工案例讲清差量分析框架：边际贡献收益 vs 五类代价，重点拆应收账款机会成本（日销→均额→×变动成本率→×资本成本），附可跟做测算与...