经营分析 第2页
老板会 PPT 怎么删到 8 页?这套模板先帮你把结构收紧-小微之家 | 汪斌带你开公司 | 老汪洞察

老板会 PPT 怎么删到 8 页?这套模板先帮你把结构收紧

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EP027 List.Range:财务BP如何用列表切片做「日累计边际贡献」与占比-小微之家 | 汪斌带你开公司 | 老汪洞察

EP027 List.Range:财务BP如何用列表切片做「日累计边际贡献」与占比

Power Query List.Range 从列表按起始下标取若干元素;配合索引列做日累计边际贡献与累计完成占比。制造业财务BP经营快报实操讲义。
采购降价与销售毛利:从材料入库到销售结转的成本核对案例-小微之家 | 汪斌带你开公司 | 老汪洞察

采购降价与销售毛利:从材料入库到销售结转的成本核对案例

采购降价为什么没有马上变成销售毛利?用同一组制造业教学数据,串起材料采购、生产领料、完工入库和销售结转,算清期初库存带来的毛利差额;再补充在产品分配、次月递推、三段成本核对底稿和带...
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保本收入算出 468.4 万,为什么生产计划还是排不出来?-小微之家 | 汪斌带你开公司 | 老汪洞察

保本收入算出 468.4 万,为什么生产计划还是排不出来?

多产品保本不能只算加权平均。用一组可复算的教学数据,说明如何把机时、资金、需求、结构和批量约束放进模型,求出真正能排产的保本组合。
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放宽账期要不要?信用政策差量分析一次算清-小微之家 | 汪斌带你开公司 | 老汪洞察

放宽账期要不要?信用政策差量分析一次算清

销售要 30 天改 60 天抢份额,投委会别拍脑袋。用华澄精工案例讲清差量分析框架:边际贡献收益 vs 五类代价,重点拆应收账款机会成本(日销→均额→×变动成本率→×资本成本),附可跟做测算与...
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一场经营分析会,究竟该按什么顺序开?-小微之家 | 汪斌带你开公司 | 老汪洞察

一场经营分析会,究竟该按什么顺序开?

给制造业经营分析会一套六段式议程:目标达成、增长质量、盈利能力、运营效率、现金与资本、预测与行动,避免会议停在报数。
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低价特殊订单能不能接?先看产能,再算这笔增量账-小微之家 | 汪斌带你开公司 | 老汪洞察

低价特殊订单能不能接?先看产能,再算这笔增量账

特殊订单没有统一的最低加成率。先确认产能是闲置、挤占正常订单还是另有用途,再用差量利润算出最低接单价。
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互斥项目怎么选?资本限量下怎么组合?财务 BP 投决一次讲透-小微之家 | 汪斌带你开公司 | 老汪洞察

互斥项目怎么选?资本限量下怎么组合?财务 BP 投决一次讲透

寿命相同比 NPV、寿命不同用等额年金或共同年限;IRR 与 NPV 冲突以 NPV 为准。资本不限全收 NPV>0,总量有限则枚举组合取总 NPV 最大。附华澄精工投决场景与 BP 自检清单。
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把经验写成 Skill 之前,先确认它真的能交付结果-小微之家 | 汪斌带你开公司 | 老汪洞察

把经验写成 Skill 之前,先确认它真的能交付结果

以产品毛利四象限为例,说明一个专业 Skill 应如何定义输入、校验、流程、输出和失败分支,并澄清 Skill 不等于提示词合集或自动正确。
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企业AI落地为什么需要FDE:财务人要把分析做到业务结果里-小微之家 | 汪斌带你开公司 | 老汪洞察

企业AI落地为什么需要FDE:财务人要把分析做到业务结果里

企业AI落地需要有人负责业务知识、工作分工和结果核验。FDE的工作,就是帮助AI在实际流程中承担任务。财务人可以从成本异常、经营分析等熟悉的工作参与,但不能停在生成一份报告。结合营养服务...
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